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春潮涌动扬帆起,项目建设踏征程
——国电电力大同湖东电厂项目施工侧记


四月里,料峭的春风吹过晋北大地,吹响了国电电力大同湖东电厂2×1000兆瓦“上大压小”项目开工建设的号角。4月26日,项目第一方混凝土顺利浇筑,标志着工程建设正式拉开序幕。施工现场机器的轰鸣声、管理人员的指挥声,伴随着阵阵春风,奏出了一场春日交响曲,项目正式踏上大干快上的新征程。

据悉,该项目位于大同市云州区党留庄乡邢庄村西北侧,通过建设2台装机容量1000兆瓦超超临界一次再热、间接空冷燃煤机组,替代大同第二发电厂一期6台200兆瓦机组,同步安装烟气脱硫、脱硝装置。项目建成后,一方面将承担大同市供热,全厂年均热效率59.82%,对优化山西省电源结构,降低能源消耗、压缩落后产能、改善生态环境、提高居民生活品质具有重大意义。另一方面,项目将通过外送通道向京津唐负荷中心送电,年发电利用小时数约4500小时,有利于缓解京津和冀北电网电力紧缺状态,保障区域能源安全。

公司承揽该项目1号机组主体工程建设,自项目进点以来,始终坚持“至精者 赢未来”的核心价值观,发扬艰苦奋斗的精神,推动工程有序开展。

深耕能源基地,冲锋项目建设第一线

晋北煤炭基地作为山西省“十四五”能源规划期间五大重点能源基地之一,按照《山西省碳达峰实施方案》,将积极推动煤电清洁低碳发展,通过“上大压小”方式,分类推进落后煤电机组淘汰整合。项目作为国家能源集团与山西省人民政府重要战略合作项目,是晋北地区落实山西省“十四五”能源规划的重点项目。

公司自中标该项目后给予高度重视,在前期,由公司副总工程师亲自挂帅,多次组织管理、技术人员组成先兵部队现场踏勘,对项目前期施工条件、工程难点、总平布置、进度计划等开展多频次调研,确保工程顺利开展。2024年2月,在晋北凛冽的寒风中,项目人员开始进点,在项目领导的带领下,4天内解决项目前期临时住房和办公问题,并迅速组织项目各部室建立项目部管理体系和机制。瞄准土方开挖节点,项目部建立起周例会和日例会机制,倒排工期提前策划,每日通报施工计划进展,精准组织分包管理人员进点及施工组织设计,对现场发现问题及时予以纠偏。3月26日,1号主厂房土方顺利开挖。项目部不等不靠,在项目管理人员不到20人的情况下,通过精细的施工组织和现场的网格化管理,时刻保持与管理方、参建单位及分包单位的沟通合作,不断克服现场大风、扬尘等不利条件。“项目部紧盯作业现场,在10天内完成土方开挖86000方,10天内破桩头1062根,截至目前完成混凝土浇筑2849方,如期实现主厂房第一方混凝土浇筑节点。”建筑科长张龙说到,项目工程建设的“冲锋号”正式吹响。

攻坚技术难点,打造项目履约突击队

铺开项目BIM建模效果图,映入眼帘的首先是两座高耸的冷却塔,但是效果图中并未见烟塔。“该项目采用‘三塔合一’方式,间接空冷塔、脱硫吸收塔与排烟装置三者合并布置,脱硫净烟气经由空冷塔排出,利用空冷散热消除烟雨,极大减少污染物的排放,提高能源利用效率。”项目工程部负责人孟令明指着冷却塔说道。

项目具有突出的技术支撑,但也避免不了一系列技术难题。“本工程循环水管道,一条布置在锅炉房固定端,一条布置在锅炉房与侧煤仓之间,深度宽度大,必须在锅炉房和主厂房基础施工阶段同步施工完成,存在建筑与安装交叉作业且持续时间长的难点。”项目总工闫凤涛说道。

2024年是项目土建工程施工的关键一年,同时存在与安装作业交叉的情况,为攻克技术难点,确保工程有效履约,项目部统筹管理人员,优化施工组织设计,完善项目组织管理体系,建立现场分区域安全生产网格化管理,并利用站班会、日例会及阴雨天气等对施工队伍开展送课培训,提高施工队伍管理和技术能力。同时,及时组织各专业编制相应的施工方案,利用晚间集中评审,并报管理方审批,形成一整套系统的可实施的施工方案,对照图纸进行科学施工。短时间内,循环水管道实现正常开挖,两台塔吊屹立于主厂房基坑周围。夜晚的施工现场,工人忙碌的身影、一台台挖机井然有序地工作,与基坑周围的灯光交相辉映。

凝聚团队共识,吹响项目推进集结号

项目始终秉承公司“共建共享、相互成就”的合作文化理念,积极保持与业主、监理、总包等管理方和施工队伍的良好合作关系。2021年,公司承建的山西宁武电厂投产。如今,公司再次踏入山西这片土地,项目部对此高度重视,为继续创造公司在山西地区能源电力领域履约新业绩共同努力奋斗。一方面,项目部践行“三层次”服务理念,及时响应业主等管理方要求,通过每日参加碰头会等加强现场沟通协调,及时组织现场循环水管、高杆灯等设备到货和质量验收,及时策划现场视频监控方案,满足业主管理要求。另一方面,加强与分包单位的合作关系,对照业主和公司对于现场文明施工标准图库要求,安全部组织对分包队伍管理人员进行交底,协同项目部一起完成现场主厂房基坑边坡、围栏和加工场地等品牌形象布置,提升现场文明施工标准。同时,通过每日现场例会协调解决分包单位现场施工难题,并做好自有管理人员和分包管理人员区域责任分工,统筹临建区和主体施工区进度工作。在项目全体人员共同努力下,生活区第一栋于4月28日具备入住条件,循环水管安装预埋有序进行。4月30日,锅炉房三台泵车完成G1—G4/K2—K7基础承台及板墙砼浇筑1490方,标志着本次锅炉基础承台砼浇筑全部结束。项目部融合集体的力量,推动项目建设有序推进。

起步即冲刺,开局即决战,项目部将继续凝心聚力,坚持“没有最好,追求更好”的对标理念,瞄准年度工程节点目标,继续朝着主厂房基础出零、锅炉钢架吊装等重大节点迈进。(杨春雷)